Sanierungsberatung

Restrukturierungsberatung

Unsere Hauptaufgabe als Restrukturierungsberater ist es, Unternehmen zu retten, wenn sie von der Insolvenz bedroht sind. Restrukturierungsberatung Die Restrukturierung von inhabergeführten Unternehmen beginnt oft beim Unternehmer selbst. Kann das Unternehmen außerhalb des Insolvenzverfahrens noch umstrukturiert werden? Für die Unternehmensreorganisation erstellen wir nachhaltige Sanierungskonzepte. Unsere Experten aus Hannover bieten Ihnen durch Restrukturierungsberatung schnelle und effektive Unterstützung im Krisenfall Ihres Unternehmens.

Unternehmensrestrukturierung und -umstrukturierung | Rödl & Partnerschaft

Mit unserem professionellen Restrukturierungs- und Reorganisationsansatz ermöglichen wir krisengeplagten Firmen einen gelungenen Neuanfang - gestützt durch die aktuelle Gesetzeslage. Und um Ihr Betrieb dauerhaft gesund zu halten, berücksichtigen wir mehr als nur finanzielle Aspekte: Die Kanzlei Rödl & Partnerschaft berät Ihr Haus bei der Umsetzung der entwickelten Massnahmen. Auf Wunsch nehmen wir auch die betriebliche Gesamtverantwortung in den Gesellschaften wahr.

Plausibilitätsprüfungen der Unternehmensführung, Durchführung von Restrukturierungsworkshops zur Ermittlung der Krisenursache und Ableitung von Sofortmaßnahmen, Erstellung von Restrukturierungskonzepten und Restrukturierungsberichten (IDW S 6 / HGB). So ist eine Firmenkrise immer auch eine Vertrauenskrise: Die Partner zweifeln daran, dass das Untenehmen noch leistungsfaehig ist. Sanierungskonzepte und Sanierungsberichte (z.B. nach IDW S6/BGH) bilden die Ausgangssituation des Betriebes in verständlicher Form ab.

Mit ihnen ist es möglich, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie der Umstrukturierungsprozess ablaufen soll. Sie unterstützen z. B. mittelständische Betriebe bei Umsatzrückgängen oder Liquiditätsengpässen. Neben dem Konzern richtet sich das Angebot auch an Fremdkapitalgeber, Verbände und Aktionäre. Beispiel: Um Haftpflichtansprüche zu umgehen, sollten Darlehensgeber Sanierungskonzepte verlangen, wenn die Umstrukturierung eines krisengeplagten Unter-nehmens einhergehen soll (z.B. im Falle einer Kreditverlängerung).

Mit unseren Expertisen legen wir den ökonomischen und rechtlichen Handlungsspielraum des Konzerns fest: Zusammen mit verantwortungsbewussten Unternehmensrepräsentanten arbeiten wir heraus, was machbar ist. Mit unseren Restrukturierungskonzepten unterstützen wir Sie..... die Beseitigung einer existenziellen Gefährdung des Betriebes, die Ermöglichung einer positiven Neuorientierung, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Betriebes, um wieder eine marktgerechte Rentabilität zu erwirtschaften.

Mit unserer Tätigkeit tragen wir dazu bei, den Bestand des Betriebes nachhaltig zu erhalten. Wir setzen die ermittelten Restrukturierungs- und Reorganisationsmaßnahmen mit Ihnen um. Mit unseren Sanierungskonzepten entsprechen wir den Vorgaben des Institutes der Wirtschaftprüfer sowie der BGH-Jurisprudenz. Damit wir den optimalen Weg für Ihr Unternehmertum einschlagen können, haben wir mehr zu bieten: Wir untersuchen auch andere Pfade - zum Beispiel das Konkursrecht oder geschäftsorientierte Handlungsmöglichkeiten.

Nach unserer Überzeugung wird ein Restrukturierungsbericht nur dann Wert für das Unter-nehmen, den Aktionär, die Mitarbeitenden und die äusseren Interessengruppen schaffen, wenn die entwickelten Massnahmen tatsächlich durchführbar sind. Es liegt in unserer Verantwortung, dass die von uns beschriebenen Restrukturierungsmaßnahmen wirksam werden. Auf Wunsch können wir auch die betriebliche Gesamtverantwortung in Ihrem Betrieb einnehmen.

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